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  仙游县委书记吴海端在会上着重，要坚决把“实干争效”的劲头转化为开展合力，做到脚步迈得稳、成绩干得实。要聚集促工业高质量开展提优、园区建造提质、营商环境提高、城乡共富提效、文旅交融提档、港口敞开提级，健全清单化办理、项目化推动、闭环式执行机制。

  在这场项目推动会举行前两天，仙游县委主要领导就走进项目攻坚一线现场作业，和谐处理具体问题，推动项目复工企业复产，为冲刺一季度“开门红”蓄势赋能。3月2日，新万鑫(福建)精细薄板有限公司的出产车间里，炉火正红。

  县委书记吴海端走进车间，脚步停在出产线旁。他伸手摸了摸刚下线的硅钢卷边，回头问企业担任人：“节后复工率怎样样？安全出产怎样抓？还有什么困难需求和谐？”

  而车间里的全部，也在无声地诉说着什么——行车在空中络绎，将沉重的钢卷稳稳吊起；工人们神态专心，在控制面板前轻点手指；远处的出产线上，银灰色的硅钢薄板如绸缎般缓缓打开。

  企业担任的人介绍，出资10.33亿元的异地技改项目推动敏捷，填补了民营高端硅钢的空白。听到这话，同行的一位干部感叹：“传统工业，只需不停地改善改造，照样能勃发新生机。”

  中钨合金科技(莆田)有限公司的车间里，工人们正在调试新设备。“职工都返岗了吗？订单状况怎样样？”吴海端与企业担任人面对面攀谈。

  这家企业具有年产16000吨各类型轧辊的才能，产品热销国内，更远销印尼、菲律宾、中东各国及非洲。车间一角，堆放规整的轧辊正准备装车发运，包装箱上印着英文标识，似乎在无声地诉说着“仙游制作”的远方。

  “传统工业只需据守匠心、不停地改善改造，相同能勃发新生机。”吴海端的言语，既是勉励，也是期许。他期望企业紧盯一季度“开门红”，用精细化办理要效益、要安全、要质量，深耕国内国外两个商场，进一步叫响“仙游制作”的品牌。

  而车间深处，一位老师傅正蹲在机器旁，用手电筒照着查看轧辊的纹理。他的动作很慢，很细心，像在打量一件艺术品。

  仙游经济开发区管委会的作业室里，墙上挂着一张巨大的“作战图”。综合组、经济开展组、财政金融组、招商机制组、规划建造组、行政批阅组——六个小组的架构和职责，明晰地列在图上。各专项组的作业人员正严重有序地繁忙着，电话铃声、键盘敲击声、低声评论声眼力在一起，奏响着项目攻坚的进行曲。

  墙上那张图，是“三抓三促三比”的具象化出现。抓领导带动、专班推动、部分联动，凝集协同之力；促快捷供地、签约开工、低效盘活，破解瓶颈难题；比项目进展、服务温度、作业态度，激起抢先动能。

  三者环环相扣，层层递进，形成了一个从“力气聚合”到“流程再造”再到“价值引领”的完好作业闭环。而此时，在开发区干部的眼里，这张图不是挂在墙上的装修，是压在肩头的职责，是刻在心里的坐标。

  “三抓”聚其势，“三促”畅其流，“三比”激其活。一位干部指着图上的一个项目点位说：“这个月的进展，有必要比上月快。咱们每天都在跟时刻赛跑。”

  而在此之前，仙游现已推出了一系列机制立异：“三办合一”打破部分壁垒，将招商办、项目策划办、总链长办整组成一个统一指挥、协同作战的“超级渠道”；“五个一”推动机制为每个重点项目装备一位“县处级首席服务官”、一个“专属服务专班”、一张“全要素使命清单”和一套“高效协同推动形式”；“周盯梢、月和谐、季通报”的闭环办理，让每一个问题都有回音、有着落。(完)